贵公司您好：2020年疫情期间，挤出机行业抓住机会，生产出熔喷布生产线，民营的挤出机设备公司当年的业绩都是成几十倍的增长。其中有几家规模远远低于克劳斯的公司当年净利润也有10到20多亿。小到几个人的挤出作坊设备公司，根据详细市场调研，了解也赚的盆满钵满。请问克劳斯为何作为挤出行业龙头企业，却没能抓住这样的机会做大业绩，为疫情服务？是不能还是不想？自生在经营动力上存在问题吗？

尊贵的国企克劳斯公司领导，请问贵公司的挤出设备生产的主要产品是否涵盖下水管道？万望您百忙当中抽时间，给回答两句。万分感谢。

对于“公司的挤出设备生产的主要产品是否涵盖下水管道？”这种问题，都以“请以公司公开披露的公告为准”来回答，我觉得公司董事会应该对于相关职能人员的懒政行为予以重视，给投资人造成不良印象，一定程度反应了公司对于中小投资者的态度。公告披露的内容有限，交易所才建立这个平台，加强投资者与上市公司沟通。如果所有问题都依靠公告，这个平台的意义何在？以上问题不涉及任何合规问题，为何不能根据公司实际经营情况回答？

公司的挤出设备生产的主要产品是否涵盖下水管道？

公司半年报没有达到预披露的标准吗？

公司在6月30日股东人数是多少？

公司的德国工厂生产是否有受暴雨及洪水影响？

你好，如果未来股东大会再次否决延期注销议案，贵公司还会第三次召开股东会会表决吗？

您好！惊闻贵公司大股东继续提出变更业绩承诺期的议题，深表遗憾。贵公司大股东提出变更的理由一堆，部分具有合理性，但请注意贵公司去年一系列的财务操作，例如把今年遣散人员的费用在去年计提，等。这些操作为今年盈利提供保障，但也影响了去年的财务报表，公司股价大幅下跌与极差的业绩不可分割。也就是说为保证今年盈利，二级市场投资者为此付出了代价。请问这些代价我们应该付出吗？谢谢！

不论是否是上市公司，都需要以上市公司的股东思维、市场思维、回报率思维来管理我们的业务。业务发展要在乎投资者，在乎利润，在乎市值，在乎“value creation”，在乎市场规则，在乎股权激励，从某种意义上说，是市场在替你管理。亚马逊连亏10几年，做成了一个万亿美元的上市公司，因为市场买的就是他的定位、他的战略以及社会的期望值，这就是典型的回报率思维和市场思维。请问：决定股价的是业绩吗？